Kui võrrelda mis tahes tööstusharu kõige edukamaid toiminguid, hakkab esile tõusma käputäis nende jagatud omadusi ja jooni. Inimesi intervjueerides ja selle kallal töötades GROW kommenteeritud aruanne selle viimase kuu jooksul leidsin sama tõesena.
Kasvuhoone juhid tabasid mitut levinud teemat, mis tõestavad, et ettevõtte edu ei juhtu juhuslikult. Olen need teemad kokku võtnud „Kuus äriettevõtte edukust“, kuid loodan, et uurite GROWi juhtide aruannet, et leida veelgi rohkem inspiratsiooni ja ideid eduka kasvuhooneäri juhtimiseks.
- Ole erinev konkurentists. Ükskõik, kas mõelda välja viis, kuidas toorainekultuuri kaotada, tuua midagi uut turule, pakkuda uut programmi või proovida midagi tavapärasest erinevat, hakkab ootamatusest kasu saama ootamatuid eeliseid. Leidke võimalus eristuda ümbritsevatest. See aitab teil olla asjakohane ja annab pikemas perspektiivis rohkem võimendust toodete ja teenuste soovitud hindade paremaks juhtimiseks.
- Ole kursis oma praeguste ja tulevaste klientidega. Kliente on lihtsam kaasata, kui teate, mis neid motiveerib ja mis neid erutab. See kehtib nii jaemüüjate kohta, kellega te töötate, kui ka lõpptarbijatega. Kui teate, millised on teie klientide vajadused, teate paremini, kuidas neid vajadusi rahuldada ja nende ootusi ületada.
- Jälgige kõike oma ettevõtte kohta. Te ei tea, mis töötab ja mis mitte, kui te ei jälgi selliseid punkte nagu kulud, tootlikkuse tootlikkus ja müüginäitajad. Kui te ei jälgi, ei saa te tuvastada, kus olete ebaefektiivne. Sellest järeldub, et kui te ei tea, kus te olete ebaefektiivne, ei tea te ka, mida paremaks muuta. Pöördume tagasi ühise ettevõtte maksimumini - te ei saa hakkama sellega, mida ei saa mõõta. Te ei saa mõõta seda, mida te ei jälgi.
- Ole kulutusteadlik. See käib koos jälgimisega. Peate teadma, mida kulutate, mis maksab teie saagi tootmiseks ja mis teie jaoks tööjõukulud on, algajatele. Samuti peate jälgima oma müügi kulusid ja vajadusel kohandama. Ärge kulutage asjatult uusimatele ja parimatele seadmetele, enne kui otsustate, kas teil on seda vaja ja kas see on investeeringutasuvus. Tehke kindlaks valdkonnad, kus saaksite oma kuludega paremini hakkama saada, ja töötage nende parandamiseks.
- Ole strateegiline. Tark inimene ütles kord, et kui sa ei alusta lõppu silmas pidades, ületad kellegi teise finišijoone. Ärge unustage oma pikaajalisi eesmärke. Kui tekivad häirivad asjaolud või ärritused ja kui see on antud, siis fikseerivad teie vaatamisväärsused pikaajalisele vaatele, et teie tähelepanu püsiks ja ajutiste kõrvalreiside abil jäädavalt kõrvale ei jääks.
- Keskenduge sellele, mida te kõige paremini teete. Keskenduge oma konkreetsele valdkonnale. Ükskõik, kas see on tootearendus, tegevus, turundus, rahandus või konkreetne põllukultuuride kategooria - omage seda suures plaanis. Keskendumisel on teine tahk. Ärge levitage ennast liiga õhukeselt näiteks liiga paljude projektide abil või proovige probleemi lahendamiseks korraga rakendada liiga palju lahendusi. Mitme ülesande täitmine võib olla kohati hävitav, kuna see jagab teie tähelepanu, nihutades fookuse kõige olulisematelt asjadelt.
Äriedu ei juhtu juhuslikult; see on tahtlik.
Minu mitteametlik täiendus sellesse loendisse onOle tahtlik. ” Sihipärane tegemine ajab teid edu poole, mis muul viisil ei juhtu. Head kasvamist!