JSC Volga laiendab oma tegevust ja valmistub impordi asendamiseks 2022. aasta veebruaris teatas Saratovi oblasti uurimiskomisjoni pressiteenistus kriminaalasja algatamisest JSC Volga kasvuhoonekompleksi ühe töötaja suhtes, keda kahtlustati altkäemaksu võtmises alates XNUMX. aastast. tehase töövõtjad. Kas selline rahateenimise viis on ettevõtte töötajatel võimalik? Sellest ja paljudest muudest asjadest õnnestus mul rääkida peadirektor Aleksei Aleksandrovitš Popoviga, kes töötab juhina alates 2020. aasta juulist. Nagu Aleksei Popov kinnitab, armastab ta lihtsalt oma tööd ja suhtub asjasse kogu hingest. “Läksin “kolhoosist” veidi ära,” teatab ta veendunult ja ütleb, et tööraskustest ja kordaminekutest rääkides tuleb raha teenida. Kokku töötab ettevõttes 324 inimest, sealhulgas 200 köögiviljakasvatajat. Kogu talu koosneb 18 hektarist kasvuhoonetest ja 127 hektarist noortest viljapuuaedadest. Seega on ruumi laienemiseks. Töötajad toimetatakse tasuta kohale organisatsiooni transpordivahenditega, neid toidetakse sööklas odavalt, arvestades töötasust maha toitlustuskulud. Töötajatele hüvitatakse 40% lasteaedade maksete maksumusest, 90% laste pioneerilaagrite vautšerite maksumusest. Kaks korda nädalas on igal töötajal võimalik soetada omahinna eest ettevõtte tooteid, milleks on kurgid, tomatid, baklažaanid, paprikad ning isegi arbuusid ja melonid. Keskmine palk ulatub 39 tuhande rublani. Kuid vaatamata sellele jääb 40% töötajatest vabaks. Töölisi on vaja. Meeskond on valdavalt naissoost. Vanemagronoom Oksana ning köögiviljakasvatajate meistrid Natalja ja Irina ütlesid, et nad on siin töötanud juba üle 10 aasta, näidates kõiges korporatiivset vaimu. Nad hoolivad toote kvaliteedist ja jõudlusest. Kasvuhoonete tohutuid ja hoolitsetud töökodasid vaadates usute tõesti nende siirasse suhtumisse oma töösse. Majandus saab soojust naabruses asuvast tuumajaamast, aga odavat elektrit ei saa. Market. Tuumatööstuse poolt tarnitav fikseeritud soojushulk ei võimalda kasvuhoonesektori laienemist ning seetõttu on vaja laiendada ka teisi tegevusvaldkondi. Kalakasvatus, aiandus, lillekasvatus, plaanis on hankida puuvilja- ja puidumultši, istikute kasvatamine. Sellised perspektiivid. Enne peadirektoriga kontakti võtmist tahtsin toodete kvaliteedis ja ohutuses veenduda mitte tema sõnade, vaid oma silmaga. Selleks andis ta laboriuuringuteks üle kurgid. Tulemused olid meeldivaks üllatuseks. Kõik näitajad olid kõvasti alla kehtestatud piiri. Balakovo kurk osutus keemiliste elementide ja nitraatide sisalduse poolest täiesti ohutuks. Ilmselt seetõttu on see kohalik toode kõigile nii armastatud. Kuid kahjuks müüb Balakovo Farmeri kaubandusvõrk kohapeal vaid väikest osa sellest. Seda teades nimetavad paljud köögiviljamüüjad oma kauba kiireks müümiseks sageli teisi tooteid Balakovoks. Balakovsky Farmer omakorda müüb Volga kasvuhoonekompleksi toodangut ühe hinnaga, hoolimata sellest, et viimane müüb seda klassile vastavate hindadega. Võib-olla sellepärast ei too selline turunduskäik müüja poolt kaasa tema müügi kasvu. Nõuded on ka väljaspool piirkonda tooteid müüvatelt osapooltelt. Pidevalt käib vaidlusi müügiks pakutavate hiigelkurkide üle. Mõned ütlevad, et tehas paneb selle toote teisejärgulise hinnaga peale. Kuigi Aleksei Popov kinnitas, et see nii ei ole, et sellist ebastandardset toodet müüakse hinnaga 10 rubla kg, ei näidanud ta seda kinnitavaid arveid. Kohe plokis nr. 1, selgitas virnastaja, et umbes 8-10% ühekordse koostu kogumahust on kokku pandud sellised hiiglased ja suured isendid, see on lihtsalt inimfaktor. Ta kinnitab, et maitseks on kõik kurgid ühesugused. Rohkem kui 9 kilomeetrit piki perimeetrit laiusid noored aiad, mis hõlmavad 127 hektarit. Õunasaagist valmistatakse õunamahla. Kahjuks ei tea paljud Balakovo elanikud sellest tootest, mille kolmeliitrine kast maksab ettevõttele omahinnaga 180 rubla. Aleksei Popov kurdab vestluses, et oma tingimusi dikteerivate võrgustike loojate riiulitel on kaupu väga raske reklaamida. Raskus on läbirääkimistel juhtivate ostujuhtidega. Omanik ise on kättesaamatu. Võib-olla oleks ta valmis otsustama, sest kohalikud tooted on oma regioonis logistiliselt palju tulusamad. Sellepärast on ta kohalik. Nii hinna kui värskuse osas on palju eeliseid mõlemale poolele ja mis kõige tähtsam – lõppostjale. Vähendatakse teostustähtaegu – kaubakäibe kasvu võti. Seadusandlikul tasandil on vaja kaaluda kohalikule tootjale kohustusliku kvoodi küsimust kaubaliikide kaupa kauplusekettide müügi osakaalus. Püüdsime selle probleemiga toime tulla kaubandus- ja majandusarengu ministeeriumi abiga. Kuid nagu selgus, puudub ka sellel seadusandlik raamistik, leiab tegevjuht. Kohalikud kaupmehed st väikeettevõtjad ei taha süsteemselt töötada. Nad määravad kohe “kosmilise” hinna, mis tõrjub ostjat, kes sel põhjusel nende juurde ei lähe ega naase isegi siis, kui seda vähendatakse. Näiteks üks ettevõtja ostis Aleksei Popovi sõnul talvel enne aastavahetust kurke hinnaga 200 rubla/kg ja üritas neid müüa hinnaga 360 rubla/kg. Siin on, kuidas sellega töötada? Seetõttu lõpetasin toote võtmise. Mind üllatasid agrokeemilised meetmed, mida ettevõte rakendas uusimate meetodite järgi. Tolmlemist teostavad ostetud kimalased ja mesilased. Teostatakse taimede bioloogilist kaitset. Entomofaage (ambliseius, phytoseiulus, gall midge) kasvatatakse otse kasvuhoone territooriumil; parasiidid, mis tapavad kahjureid (lestad, röövikud, tripid), kasutades viimaseid oma järglaste toitumisallikana. Samas on entomofaagidel märkimisväärne omadus – nad on täiesti ükskõiksed, st ükskõikne, ükskõikne põllumajandustaimede suhtes. Kõik see räägib taas soovist parandada meie toodete keskkonnasõbralikkust. Arutasime ka ettevõtte arengu toetamise küsimusi föderaal- ja piirkondlikul tasandil. “Meie kui põllumajandustootjad naudime kõiki selle kategooria ettevõtete eelistusi. Vastavalt taotlustele saame vastavaid laene, läbides valikuid ühistel alustel. Meie jaoks pole erandeid. Kui mõned kirjutavad meedias, et oleme riigiettevõte ja naudime vastavaid hüvesid, siis see ei vasta tõele. 100% aktsiatest kuulub Saratovi oblasti valitsusele,” selgitas Aleksei Popov. Nagu tegevjuht kinnitab, on häda selles, et turuolukorras pole stabiilsust. Ja see mõjutab töö tulemusi. Näiteks eelmisel aastal maksid sel ajal kurk ja tomat vastavalt 95 rubla/kg ja 140 rubla/kg. Täna on nende hind 60 rubla ja 110 rubla. Vajaliku koguse väetisi ja kemikaale ostis ettevõte aasta lõpuks vana hinnaga enne tähtaega. Ja väetiste hind on tõusnud juba 6 korda. Näiteks eelmisel aastal osteti üht tüüpi väetist hinnaga 300 tuhat rubla/tonn ja tänavu kommertspakkumist küsides tõusis selle hind hüppeliselt 1 miljoni 800 tuhande rublani. Mis selle põhjustas? Kuidas selles olukorras hinda tarbija jaoks hoida? Ja kui palju neid kurke ja tomateid müüa? Siin on küsimus ettevõttele. Teema alguse juurde tagasi tulles ütles Aleksei Popov, et usub oma meeskonda. Ta tugevdab oma korporatiivset vaimu kogu oma jõuga. Võttis kasutusele 13. palga. Töölistele meeldis see. Suveks kutsub ta kooliõpilasi tööle, teeb koostööd põllumajandusülikooliga. Õpilased läbivad meelsasti tööstuspraktika. Aususe ja usalduse arvelt rääkis ta naljaka loo, mille üle me natuke naersime. Selgub, et eriti taiplikele töötajatele ei piisa, kui kurgid omahinnaga ostavad. Liigume edasi. Lõika need tükkideks ja pane termosesse tee jaoks. Kandke peaaegu valmis salat koju. Ärge minge tühjaks. Need on meetodid, mida eriti andekatel nesunitel on. Kasvuhoonetalus kasvatatakse aastas 7-7.5 tuhat tonni taimseid tooteid ja tuhat tonni õunu. Ettevõtte 2021. aasta tulud ulatusid 520 miljoni rublani. Aktsiaseltsina laekub 50% Volga kasvuhoonekompleksi puhaskasumist piirkonnaeelarvesse. 2021. aastaks kantakse õigeaegselt üle 15 miljonit rubla. Vajalik on vanade kasvuhoonete kaasajastamine. Vajame personali, spetsialiseerunud spetsialiste. Ettevõte on valmis töötama soovijaid koolitama ja ootab avaldusi tööle asumiseks. Aga inimesed peaksid aru saama, et põllutöölise töö on üsna raske. Kasvuhoonetööstus pole erand.